深圳万象城最大最高档主力店苪欧百货关门停业

“XX，你家有顾客了。”

“你先帮我接待一下。”

这是深圳万象城芮欧百货店（以下简称芮欧百货）两个服装铺位店员的隔空对话。

这不是因为生意太好，店员忙着接待其他客人而让临近铺位店员帮忙顶一下，而是因为他们都在忙着撤离芮欧百货。

8月31日晚23：00整，芮欧时尚生活百货官方微信号发布了《芮欧百货 | 告别不是结束，是期待着下一次更美好的相遇》的文章。

来源：芮欧时尚生活百货公众号

文中称，“配合深圳华润万象城商业计划的调整，芮欧百货（深圳）已于2020年8月31日22时闭店熄灯，结束营业。”

此前，7月31日，芮欧时尚生活百货官方微信号就发布了关于芮欧百货深圳店将于2020年8月31日22时闭店熄灯，正式结束营业的消息。

源：芮欧时尚生活百货公众号

文中，芮欧百货表示，2004年，芮欧百货以深圳万象城最大主力店（营业面积约2万㎡）的角色开业，十六载岁月，终将告别，只余一声“珍重，再见”。

早在去年，独角Mall就听到业内消息，称芮欧百货要撤离，并对此作了相关报道。

8月30日，芮欧百货正式结束营业前一天，笔者来到深圳万象城，探访深圳芮欧百货结束营业前的现场情况。

有商家在做货品盘点 不少店员在埋头清账

周末（8月30日）中午时分，可以看到深圳万象城人来人往，人气不错。

然而，位于深圳万象城中区的芮欧百货，颇为冷清。

从芮欧百货店靠街正门进入，放在正大门的是门店关门倒计时装置。

从现场看到，芮欧百货负一楼已于去年关门，处于围挡状态。

根据围挡位置推测，现场有三家围挡，分别是COACH、Tory Burch、LONGCHAMP三家门店。（具体以实际情况为准）

一楼剩下最多的是美妆柜位，顾客不多，可以看到，一些柜位的员工聚在一起。同时，部分柜位已处于封闭围挡状态。

  

位于一楼的Y-3服饰店，在门外就能听到拉扯胶带的声音，还有员工拿着清单在确认货品，做库存盘点。
 

目测已经无心生意，只想收拾好东西，准备走路。

二、三楼则以服饰零售为主，可以看到99元一件、2—4折、1折起的广告牌立在铺位门口。

在这里，有几家铺位的店员正在埋头清账，做着收尾工作，也有些铺位已经清空，只留一个空位。还有个别铺位留下商品，人已经撤离。

有商家表示，已经找好了新铺位，并且已在前段时间重新开业了。

百货店撤出 购物中心自己干

其实，对于芮欧百货的撤离，并没有多少意外。

早期地产商在做购物中心之时，对于动辄几万方，甚至十几万方的体量还无法轻易驾驭，就需要引进百货或者大商超来消化面积。

近几年，有经验的地产商操盘十几万方的商业已经比较容易了，百货店能够带来的效益有限，像新开业的购物中心已经很少再引进百货店。

而且，对于现代购物中心来说，好的体验是留住消费者的一大要素，而传统的百货店相对来说已经比较落后了。

此外，对于地产商来说，会更加注重租金收益，而近些年常听说百货店关门的消息，地产商选择撤掉百货店也属于正常现象。

而购物中心去百货化趋势已经在多年前就已显现。

例如：

2005年7月1日，富安百货正式从上海港汇广场撤出，而上海港汇广场以自租的方式，将富安百货释放出来的1.5万㎡商业面积分割成110家高档店铺，主攻品牌专卖店。

据当时每日经济新闻报道：上海港汇广场方面称富安百货没有清晰定位和明显特色，这和港汇广场缺乏呼应，几年来经营上没有大的起色。港汇广场总经理何磐光更是直言：“我们为什么要租给百货呢？我们完全可以自己做嘛。”

又如：

同为万象系的杭州万象城，于2014年12月1日撤出尚泰百货后，经过改造，在今年6月18日面世。

根据杭州万象城官方微信号显示，这个3万多㎡的改造区，涵盖了国际时尚、运动潮流、中外餐饮、品质生活等70家新店，也引进了中国首家MEISSEN梅森精品馆等数个全国首家及浙江首店品牌。

从这些案例里都可以看出，传统的百货店因货品齐全而受欢迎，但是在越来越强调沉浸式体验消费的时代，百货店已失去原有的地位。

撤出百货店，释放商业面积自己干，也成了购物中心必将要做的选择。

深圳万象城升级调整 即将进入新阶段

将话题重新切回到芮欧百货，前文讲过，购物中心去百货化是大势所趋，芮欧百货的撤离，对于深圳万象城来说，直接就释放了将近2万㎡的商业面积。

以华润置地的招商能力，未来可能会引进一些顶尖品牌，像已经围挡的芮欧百货负一楼，就是一大佐证。而这些释放出来的商业面积，可以为华润置地带来更多的租金收益。

而且，最近一年时间，深圳万象城在品牌方面也做了不少调整。（关于深圳万象城品牌调整信息，由于图片较长，附在文末，仅供参考，图片由@维维维他奶提供）

今年3月份，营业了16年的肯德基、面包新语宣布闭店；开了14年的和民日料店年初闭店；开了9年的H&M深圳万象城店也关门了......

就现场看到的情况，目前深圳万象城负一楼部分区域处于集中围挡状态，例如Dior精品店、CHANEL香水与美容品专门店、雅诗兰黛、海蓝之谜、莱伯妮、TOM FORD、diptyque、祖·玛珑等美妆品牌。

同样也有新开的纪梵希美妆、Gucci beauty等。

从这里来看，深圳万象城部分稍弱的品牌在逐渐撤出，引进不少偏高端专门店，一来提升了整个商场的品牌调性，二来也提高了体验性，为消费者带来更多新鲜感。

而这或许源于深圳万象城近几年销售业绩增长缓慢，深圳万象城也有了压力。

根据公开数据显示，2018年，深圳万象城销售额为85亿元，2019年，深圳万象城销售额为90亿元，同比增长5.88%。

而2019年，在全国购物中心业绩排名中，北京SKP（业绩153亿，同比增长13.33%）、北京国贸商城（业绩117亿，同比增长28.85%）、南京德基广场（业绩约112.4亿，同比增长11.52%）。

和全国排名前三的购物中心相比，深圳万象城的增长速度相对较弱，品牌调整或许是深圳万象城业绩提升的重要途径。